VD-MENTOR

Som mentor är det viktigt att kunna tänka utanför boxen och komma med ny syn på problemställningar och frågor. Det är också viktig att kunna ge exempel från andra verksamheter och situationer så att man själv hittar de rätta lösningarna.

Behöver ni en VD-mentor, skicka en förfrågan så hör vi av oss och diskuterar ett upplägg.

Exempel:

• Eliminera fallgropar i VD- & Aktieägaravtal
• Kontinuerliga avstämningar
• Ventilera frågor och funderingar innan beslut
• Bollplank innan/efter jurister/advokater kallas in
• Stöd inför möten med ledningsgrupp och styrelse

CHEFSTÖD

Rätt chefsstödjare har stor kunskap och erfarenhet och skall inte vara rädd för att praktiskt avlasta vid behov. Lika viktigt är att vägleda och bygga chefens kompetens för att ta sig an alla typer av frågor.

Behöver ni ett Chefsstöd, skicka en förfrågan så hör vi av oss och diskuterar ett upplägg.

Exempel:

• Genomföra rekryteringar och skriva anställningsavtal
• Ta fram personalhandböcker och riktlinjer
• Bistå i svåra samtal och personaluppsägningar
  
• Driva upphandlingar och genomföra avtalsgranskning vid t.ex. köp av IT-system
• Uppföljningar och genombelysningar av verksamheten
• Interimschef vid tillfällig frånvaro av chef

SÄLJSTÖD

Bollplank till sälj/kundansvariga kan i många fall underlätta och vara avgörande för att ta och behålla en kund under lång tid. Att som utomstående komma in vid svåra situationer gör det oftast möjligt att nå en snabb och effektiv lösning på olika problem.

Behöver ni ett Säljstöd, skicka en förfrågan så hör vi av oss och diskuterar ett upplägg.

Exempel:

• Förhandla fram bättre avtal och priser mot leverantörer

• Hantera kunder som ej betalt sina fakturor
  

• Utarbeta kundofferter och kundavtal med avtalsbilagor

• Ge feedback vid framtagning av budgetar och säljprognoser

• Vara behjälplig i framtagning av strategier för sälj- och marknadsföringsinsatser

THOMAS NORDQVIST

Med över 30 års erfarenhet av ledande befattningar och som VD de senaste dryga 20 åren har jag skaffat mig en unik och gedigen chefserfarenhet. Mitt ledarskap präglas av både ett helikopterperspektiv och öga för detaljer, operativt som strategiskt, alltid med stor affärsmässighet.

Har arbetat i både mindre och medelstora företag med tjänsteförsäljning och produktutveckling. Mina roller har varit allt från Styrelseordförarande, VD, Försäljningschef, Konsultchef till Projektledning och IT-Konsult.

Är certifierad Styrelseledamot, genomgått ledarskapsträning för VD och Toppchefer, tagit diplomutbildning i Strategisk Marknadsföring och Sollution Selling. Har en masterexamen från Datavetenskapliga utbildningen på Uppsala universitet och reservofficersutbildning i Kustartilleriet.

ÖVER 30 ÅRS ERFARENHET OCH KOMPETENS

• Van att förhandla och få affärer i mål.

  Framgångsrika företag med omsättningsökningar på i snitt 25% årligen.

• Coachande och rådgivande ledarstil.

  Bana väg som resten av företaget kan följa och trivas med. Lyfta fram andra för att få en självspelande organisation.

• Bygga, utveckla och strukturera upp.

  Se helheter liksom detaljer. Lätt att förstå olika behov och snabbt se vilka lösningar som passar i olika situationer.

• Relationsskapande försäljning, korta som långa säljcykler.

  Lösningsorienterad B2B försäljning med komplexa produkter och tjänster mot olika branscher.

KONTAKTA OSS

Tveka inte att kontakta mig om ni behöver en VD-Mentor, ett Chefs- eller Säljstöd.